Аттракциянын сүрөттөлүшү
Тошо-гу ийбадаткана комплекси согун Токугава Иеясу мүрзөсүнүн айланасында пайда болгон. Уламышка ылайык, өлгөндө, сегун чоң феодалдарды, чынында, өзүнүн эстелигин курууга салым кошууга милдеттендирген.
Башкаруучу жана командир Токугава Иеясу өлкөнү 16-17-кылымдын башында жетектеп, өз мүлкүн кайра тартып жаткан феодалдар жүргүзгөн кандуу ички согуштарды токтотууга жетишкен. Анын Tosho-gu ийбадатканасын куруу боюнча акыркы чечими борборлоштурулган өкмөттүн күчүн жана маанисин дагы эске салууну көздөгөн. Япониянын эң мыкты кол өнөрчүлөрү ийбадаткананын курулушуна катышып, күн сайын курулушта тогуз миңден ашык адам иштеп, 17 айдан кийин курулуш аяктаган. Феодалдардын бири ушунчалык жакыр болгондуктан 20 жыл бою ийбадаткананын жанына бак тигүүгө милдеттүү болгон. Анын ишинин финалы 300 жылдык япон криптомериясынын аллеясы болгон. Аллеянын узундугу 38 километр, дарактардын саны 16 миң. Эми ал ибадаткананы Токиодон 140 км алыстыкта жайгашкан Никко шаарынан бөлүп турат.
1999-жылы шаардагы Синто храмы Тошо-гу жана башка храмдар ЮНЕСКОнун дүйнөлүк мурастар тизмесине киргизилген. Тошо-гу ибадатканасынын сегиз имараты жана ийбадатканага таандык эки ыйык кылыч Япониянын улуттук байлыгы болуп саналат. Комплекстин борбору - Токугава Иеясунун калдыктары бар коло урна, ага таш тепкичтери бар узун тепкич алып барат.
Tosho -gu ийбадатканасынын комплекси 22 имаратты камтыйт, анын ичинде таш торий - жапон барокко стилинде жасалган Йомеймон жана Карамон ырым дарбазалары. Алар кытай декоративдик искусствосунун жетеги менен жасалгаланган. Зергерчилик буюмдарынан кытай мифологиясынын каармандарын - балыктарды, ажыдаарларды, феникстерди, канаттууларды жана башка жандыктарды көрө аласыз. Бир нече имараттар салттуу япон стилинде иштелип чыккан жана токтоо жана лаконикалык. Комплекстин жалпы аянты 80 миң чарчы метрди түзөт. метр.
Жапониянын башкаруучусу Никкону өзүнүн эс алуучу жайы катары тандап алгандан кийин, бүгүнкү күндө бул шаар өлкөдөгү байыркы ажылык борборлорунун бири, бир нече будда жана синтои храмдары бар.
